多角色協(xié)同,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目成功
近日,國(guó)內(nèi)某綜合實(shí)力領(lǐng)先的證券公司與北京奧博思軟件技術(shù)有限公司正式簽署合作協(xié)議,將引入奧博思 PowerProject 項(xiàng)目管理系統(tǒng),全面升級(jí)企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目管理能力。
一、項(xiàng)目背景
隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)改革深化與金融科技浪潮興起,該券商近年來在投行、資管、財(cái)務(wù)管理、自營(yíng)投資、期貨等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,業(yè)務(wù)規(guī)模與項(xiàng)目復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)依賴人工協(xié)作、Excel表格管理的模式已難以應(yīng)對(duì)多項(xiàng)目并行、跨部門協(xié)同及風(fēng)險(xiǎn)管控的挑戰(zhàn)。
公司管理層提出,需通過構(gòu)建專業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全流程可視、資源全局統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警”的核心目標(biāo),為業(yè)務(wù)創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型
在歷時(shí)數(shù)月的項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS)選型評(píng)估中,該券商對(duì)國(guó)內(nèi)外多家項(xiàng)目管理軟件廠商的產(chǎn)品能力、行業(yè)適配度及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行多維度比對(duì)。最終,奧博思 PowerProject 脫穎而出。
奧博思公司作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理解決方案提供商,已成功幫助包括興業(yè)證券、東北證券、中信建投證券、華安證券、國(guó)投證券、華福證券、國(guó)新證券等在內(nèi)的近十家頭部券商實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備豐富的金融領(lǐng)域數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
三、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
本次項(xiàng)目將依托奧博思 PowerProject 強(qiáng)大的功能矩陣,構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目全生命周期的數(shù)字化管理平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
項(xiàng)目管理透明化
? 以 CMMI 和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐為指導(dǎo),結(jié)合管理現(xiàn)狀,建立起 IT 項(xiàng)目過程管理體系;
? 實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目多維度信息,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度透明、資源透明等,提高各部門工作效率,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。
項(xiàng)目管理規(guī)范化
? 建立起項(xiàng)目管理框架,保障項(xiàng)目管理各領(lǐng)域的管理規(guī)章制度規(guī)范化執(zhí)行;
? 建立從業(yè)務(wù)需求受理到系統(tǒng)發(fā)布上線的組織級(jí)工作機(jī)制、管理制度和過程控制流程,實(shí)現(xiàn)了全生命周期的閉環(huán)管理。
項(xiàng)目管理精細(xì)化
? 完善部門之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,提升組織效率;
? 逐步積累出組織級(jí)知識(shí)庫(kù)(管理方法、度量數(shù)據(jù)等),全面托舉項(xiàng)目管理數(shù)字化管理方式的企業(yè)增效。