近期，國內(nèi)知名連接器生產(chǎn)制造商：蘇州瑞可達連接系統(tǒng)股份有限公司（股票代碼688800）與北京奧博思軟件公司正式達成合作，基于 PowerProject 項目管理系統(tǒng)構(gòu)建新一代制造業(yè)項目管理平臺。重點提升研發(fā)管理、生產(chǎn)協(xié)同和項目管控能力。

此次合作標志著瑞可達在推進制造業(yè)項目管理標準化、流程化、智能化升級中邁出關(guān)鍵一步，也為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的參考樣本。

一、項目背景

隨著全球制造業(yè)競爭加劇，項目管理效率與精細化程度已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。瑞可達作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，在業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大的過程中，面臨著項目周期長、協(xié)作鏈條復雜、資源調(diào)度低效等挑戰(zhàn)。如何通過數(shù)字化項目管理工具實現(xiàn)項目進度、成本、質(zhì)量的全維度管控，成為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要課題。

奧博思軟件在制造業(yè)領(lǐng)域的深厚積淀為雙方合作奠定了基礎。此前，匯川技術(shù)、正浩創(chuàng)新、蘇納光電、追覓科技、瀚川智能等行業(yè)標桿企業(yè)均已通過 PowerProject 項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目管理效率的躍升，其成功案例驗證了該系統(tǒng)在制造業(yè)場景中的適配性與實效性。

二、項目目標

• ?  建立項目全生命周期平臺

打造一個集成化、智能化的全生命周期項目管理平臺，實現(xiàn)從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到收尾的全流程數(shù)字化管理。從而更有效地管理項目。

• ?  實現(xiàn)項目過程高效管控

Power Project 將立項、需求、計劃、預算、成本、文檔、工時、評審、問題等在內(nèi)的所有項目實現(xiàn)線上管理。

• ?  消除數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀

打通與企業(yè)內(nèi)部的 PLM、ERP、OA、HR 等系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，以項目為中心，抽取各個系統(tǒng)里相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總至 PMS，最終在 PMS 里能夠查看項目相關(guān)的全部數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀。

• ?  提供有價值的數(shù)據(jù)看板

PMS 系統(tǒng)將提供項目層面，項目集層面和項目組合層面多維度的統(tǒng)計報表和看板，從進度、執(zhí)行、狀態(tài)分布、問題風險等多個方面提供管理看板，為管理決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、項目管理系統(tǒng)選型

瑞可達選擇奧博思作為合作伙伴，不僅基于 PowerProject 項目管理系統(tǒng)的強大功能，更源于奧博思在產(chǎn)品專業(yè)性、行業(yè)適配性及客戶成功實踐上的綜合優(yōu)勢。

• ?  多維度管理功能

PowerProject 具備進度管理、預算管理、文檔管理、流程管理等 40+核心模塊，可實現(xiàn) IPD、APQP 等研發(fā)管理體系的高效落地。基于成熟產(chǎn)品+行業(yè)模板，縮短實施周期，降低企業(yè)試錯成本。

• ?  行業(yè)經(jīng)驗豐富

奧博思已服務上百家高端制造企業(yè)，深諳制造企業(yè)的項目管理痛點，PowerProject 系統(tǒng)功能可直擊效率瓶頸。為制造業(yè)企業(yè)提供更高效的項目管理解決方案。

• ?  持續(xù)創(chuàng)新投入

奧博思始終將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，對 PowerProject 持續(xù)投入研發(fā)資源進行功能升級和優(yōu)化。選擇奧博思的客戶不僅能獲得成熟的解決方案，更能持續(xù)享受包含最新項目管理理念和技術(shù)成果的迭代服務。

預祝本次項目獲得成功！