在汽車行業(yè)中，汽車零部件的研發(fā)和生產(chǎn)是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。隨著汽車市場的不斷擴大和消費者需求的不斷增加，汽車零部件項目管理的重要性日益凸顯。通過有效的項目管理方法及利用先進的數(shù)字項目管理系統(tǒng)，可以大幅提高項目的成功率和順利度，實現(xiàn)項目目標。

近日，一汽東機工減振器有限公司（以下簡稱“一汽東機工”）與北京奧博思軟件技術(shù)有限公司達成合作，借助奧博思 PowerProject 全周期管理系統(tǒng)創(chuàng)新研發(fā)管理，挑戰(zhàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型難題。奧博思將助力一汽東機工搭建一套汽車零部件企業(yè)專屬的項目管理平臺，幫助企業(yè)在項目管理中更好地進行計劃安排、實施跟蹤、協(xié)調(diào)資源、風險控制等，確保項目成功。

汽車零部件企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

• 時間壓力

汽車行業(yè)的競爭非常激烈，市場對新產(chǎn)品的上市時間要求非常緊迫。汽車零部件項目需要在有限的時間內(nèi)完成開發(fā)、測試和生產(chǎn)準備工作，以確保產(chǎn)品能夠按時上市。

• 成本控制

汽車零部件項目的開發(fā)和生產(chǎn)需要消耗大量的資源，成本控制是項目管理的重要任務之一。

• 風險管理

汽車零部件項目面臨諸多風險，如技術(shù)風險、市場風險和供應鏈風險等。

• 團隊協(xié)作

汽車零部件項目涉及多個團隊和合作伙伴，團隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵。

PowerProject 提升項目管理效率

奧博思 PowerProject 作為一款功能全面、易于集成的企業(yè)級項目管理平臺，在汽車及零部件行業(yè)項目管理中展現(xiàn)出了巨大的應用潛力和價值。

通過其智能的計劃管理、預算與成本管理、文檔與知識管理、靈活的流程管理、工時管理和項目集管理等功能模塊，PowerProject 能夠幫助更多的汽車及零部件企業(yè)實現(xiàn)高效、精準的項目管理，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

• 管理駕駛艙：對企業(yè)所有項目總體情況進行整體把控

通過儀表盤和項目管理大屏，讓管理者（公司高層，部門領導和PMO）可以對本部門及本公司的項目進展、關(guān)鍵指標、重點項目進度、預算成本、人力資源等核心項目數(shù)據(jù)整體把控。

• 計劃管理：計劃在線編制、跟蹤、預警與提醒

支持項目計劃的在線編輯，WBS 多層級分解與展示，導入導出 Excel、Project；支持任務到期的預警提醒；支持計劃審批、變更和版本管理。此外，在項目計劃頁面還提供了完整的里程碑視圖和文檔交付視圖。

• 預算與成本：預算編制與審批，預算成本執(zhí)行對比

支持多種維度的預算編制模式（階段、月度和年度、項目）；支持成本通過流程自動歸集；支持人工成本核算；支持成本執(zhí)行預警。

• 資源管理：支持項目資源計劃，支持資源預警和提醒

通過資源負荷表，直觀查看每個資源的工作分配的負荷，紅色表示分配超負荷。鼠標移動顏色可以查看具體分配任務細節(jié)，準確地規(guī)劃、管理資源。

• 工時管理：工時填報、工時審核、工時統(tǒng)計

支持簡單高效的工時填報方式，快速收集員工在項目和非項目上的工時投入；支持工時的審批機制；支持手機端填報和審批工時；支持多維度的工時統(tǒng)計，可以按項目的維度和按部門的維度對工時進行統(tǒng)計，并導出 Excel。

• 文檔管理：支持項目文檔的歸檔管理

項目文檔視圖，支持文檔版本管理、權(quán)限設置、在線閱讀、全文檢索；也支持文檔批量操作；支持閱讀打上水印，避免截屏泄露；支持自定義的文檔審批和評審流程。

越來越多汽車及零部件企業(yè)用 PowerProject

1，敏實集團

2，希捷汽車

3，國家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新中心

4，禾賽科技

5，臨工重機

6，上海納鐵福傳動系統(tǒng)

7，麥格米特

8，瀚川智能

9，儒拉瑪特

10，宏發(fā)股份

11，捷順科技

12，玲瓏輪胎

13，康尼

14，匯川技術(shù)

15，鳴志電器

16，國軒高科

17，維科精密

18，同行者

PowerProject 產(chǎn)品介紹

PowerProject是一款企業(yè)級的項目管理平臺，支持項目全生命周期的管理，覆蓋項目從立項，到計劃，到執(zhí)行監(jiān)控，到收尾的全過程。面向組織層面，為企業(yè)各層級的角色賦能，幫助企業(yè)在項目化轉(zhuǎn)型中，有效降低企業(yè)運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題，規(guī)避風險，從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業(yè)其他IT系統(tǒng)有效集成，確保企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，提升數(shù)據(jù)的利用效率和價值。

關(guān)于奧博思軟件

北京奧博思軟件技術(shù)有限公司是國內(nèi)領先的、專業(yè)的項目管理軟件開發(fā)企業(yè)。公司的核心產(chǎn)品是PowerProject-企業(yè)級項目管理系統(tǒng)。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發(fā)經(jīng)驗，專注于開發(fā)企業(yè)級的項目管理系統(tǒng)。我們的目標是協(xié)助企業(yè)在項目管理上達到更高的水平。

公司總部在北京，在上海、武漢、青島、深圳、成都設有研發(fā)和技術(shù)支持中心，長沙設有辦事處。