多角色協同,驅動項目成功
近日,國內最大的專業電動工具制造企業:江蘇東成電動工具有限公司與北京奧博思軟件技術有限公司達成合作,借助 PowerProject 項目管理系統,全面提升項目管理效率,滿足企業多場景、多角色的全周期項目管理,激發企業創新力。
項目背景
東成電動工具一直堅持自主研發,對研發進行飽和式投入。在高端化、智能化、綠色化產品研發方面,通過自主研發和技術積累,不斷推出具有競爭力的新品,滿足市場多樣化需求。
隨著企業的發展壯大,為進一步加強東成內部研發項目的科學化、規范化、制度化管理,明確各人員的職責與義務,保障各類項目的順利進行及圓滿完成,促進研發成果的轉化。東成計劃引進一套專業的企業級數字化項目管理軟件,打造企業專屬項目管理平臺。
項目管理系統選型
經過對多家軟件廠商系統的試用與評估,東成公司最終選擇北京奧博思軟件旗下“PowerProject 企業級項目管理系統”作為應用產品。
產品層面:PowerProject 項目管理系統功能更加全面,支持項目管理、項目集管理、項目組合管理三位一體。是一款專為企業復雜場景設計的專業的項目管理系統。系統包含了項目進度管理、預算管理、文檔管理、工時管理、流程管理、項目集等功能模塊,貫穿整個項目管理流程。尤其適合制造業 IPD 研發管理模式。
案例層面:經過15年的發展,奧博思軟件在產品能力、技術創新、服務支持等方面得到了客戶的廣泛認可,在同行業實施的成功案例非常豐富,為國內眾多知名企業提供了優質的項目管理軟件產品及服務,其中包括:中海油、三一集團、匯川技術、海辰儲能、中國平安、興業證券、麥格米特、廈門宏發、寶鋼氣體、國軒高科、思特威、正浩創新等知名行業龍頭。項目交付有保障。
服務層面:北京奧博思軟件為東成工具提供了一套專業的行業解決方案,涉及項目管理的多個方面,可以幫助東成公司高效地進行項目管理,提升效率,優化資源配置等。
項目目標
通過奧博思軟件 PowerProject,將東成公司的的項目需求管理、成本管理、進度管理、風險管理、流程管理等統一納入平臺,項目干系人全員參與。企業領導層、項目管理部門、項目經理、項目成員各司其責,打造團隊協作的協同工作環境。
- 高效地進行項目管理,提升管理水平,優化資源配置等;
- 完成項目管理平臺基礎框架建設,任務管理透明化,推動任務責任人自主填報反饋進度;
- 建立項目管理持續改進機制,確保項目管理平臺可持續深化,通過數據積累,提供決策依據;
- 多系統互聯,實現項目數據共享,避免信息孤島。
PowerProject 核心功能
PowerProject是一款企業級的項目管理平臺,支持項目全生命周期的管理,覆蓋項目從立項,到計劃,到執行監控,到收尾的全過程。面向組織層面,為企業各層級的角色賦能,幫助企業在項目化轉型中,有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題,規避風險,從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業其他IT系統有效集成,確保企業內數據的互聯互通,提升數據的利用效率和價值。
部分制造企業客戶案例
關于奧博思軟件
北京奧博思軟件技術有限公司是國內領先的、專業的項目管理軟件開發企業。公司的核心產品是PowerProject-企業級項目管理系統。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發經驗,專注于開發企業級的項目管理系統。我們的目標是協助企業在項目管理上達到更高的水平。
公司總部在北京,在上海、武漢、青島、深圳、成都設有研發和技術支持中心,長沙設有辦事處。