近日，北京奧博思軟件技術有限公司中標國家新能源汽車技術創(chuàng)新中心（以下簡稱“國創(chuàng)中心”）項目管理系統(tǒng)采購項目，并簽訂合作協(xié)議。

作為國內項目管理軟件行業(yè)的標桿企業(yè)，眾多上市公司的首選供應商，奧博思軟件此次將繼續(xù)發(fā)揮自身在項目管理領域的優(yōu)勢，為國創(chuàng)中心搭建一套企業(yè)級的項目管理系統(tǒng)。

首個國家級新能源汽車技術創(chuàng)新中心 構建世界級新能源汽車創(chuàng)新技術生態(tài)圈

國家新能源汽車技術創(chuàng)新中心（以下簡稱“國創(chuàng)中心”）成立于2018年3月，是科技部推動建設的首個汽車行業(yè)的國家級技術創(chuàng)新中心。國創(chuàng)中心貫徹國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞新能源汽車“政產學研用資創(chuàng)”七大體系，通過“一個中心”、“兩個高地”、“三個平臺”的建設，構建世界級新能源汽車技術策源地，打造世界級新能源汽車技術創(chuàng)新生態(tài)圈。

（圖片來源于國創(chuàng)中心）

國創(chuàng)中心圍繞智能網聯(lián)、燃料電池、動力電池、電驅動、電子電控、輕量化、混合動力、前瞻技術、整車集成九大技術研發(fā)方向，通過開源整車技術開發(fā)、前沿技術檢測驗證、知識產權共享、創(chuàng)投孵化四大業(yè)務平臺建設、實現(xiàn)技術研發(fā)與能力建設的融合發(fā)展。同時，通過體制機制創(chuàng)新，完善共商、共建、共治、共享、公用的開放運營機制，撬動全球新能源汽車技術優(yōu)質資源，加快推進中國由汽車大國向汽車強國邁進的步伐。制藥官網）

國創(chuàng)中心攜手奧博思PowerProject

打造智能化項目管理平臺

國創(chuàng)中心研發(fā)人員數量多，研發(fā)項目建設范圍廣，內部已建立相關的項目管理制度，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，需要建設一套專業(yè)的管理系統(tǒng)進行信息化、可視化管理，以提升項目管理效率，保證項目成果與過程具備可傳遞性。項目管理系統(tǒng)。

 統(tǒng)一管控項目進度

解決了由于企業(yè)研發(fā)規(guī)模大、項目數量多的問題。PowerProject支持項目計劃的在線編輯，導入導出Project，支持任務到期的預警提醒，支持計劃審批、變更和版本管理。縮小了執(zhí)行任務進度與制定的項目進度計劃之間的差距。

 領導者駕駛艙-項目信息盡收眼底

隨著企業(yè)項目管理向精細化管理發(fā)展的趨勢，涉及的項目管理數據信息愈來愈多，愈來愈趨于即時，企業(yè)管理人員無法實時查看各類項目信息數據，做出重要的管理決策。通過PowerProject 可以讓企業(yè)領導者完整了解項目的多維度信息，數據異常報警提醒，為重要決策提供數據支撐。

 升級版全新知識中心，助力研發(fā)知識沉淀

文檔管理支持版本管理、權限設置、在線閱讀，全文檢索，通過項目文檔視圖方便查看本項目的所有交付文檔。解決項目文檔分散存在多個地方，難以統(tǒng)一管控的問題。

 高效管控項目風險

在大型項目中，由于項目實施周期長，涉及范圍廣，風險因素多，加上大量風險因素之間關系錯綜復雜，風險的可變性變得更加明顯。PowerProject支持對項目問題、項目事件、運維事件和項目風險的管理，包括：創(chuàng)建、指派、處理、完成反饋的閉環(huán)跟蹤。

 預算與成本管理

支持多種維度的預算編制模式（階段、月度和年度、項目）、支持成本通過流程自動歸集，支持人工成本核算，支持成本執(zhí)行預警。尤其在項目執(zhí)行過程中，實時統(tǒng)計各項成本費用，實現(xiàn)成本可控，收益最大化的目的。

 支持移動端訪問

PowerProject支持與釘釘、企業(yè)微信的無縫集成，可以通過手機釘釘和企業(yè)微信推送消息，處理待辦，審批流程。

項目目標及價值分析

（為企業(yè)各層級角色賦能）

領導層

對部門或公司的項目執(zhí)行狀態(tài)有全局的掌控

對項目細節(jié)第一時間了解，不需要通過大量的會議、郵件、電話來了解項目的情況

對項目中存在問題或風險可以及時進行協(xié)助解決

 項目統(tǒng)籌部

 對項目全生命周期過程規(guī)范進行有效落地，更高效的推行項目管理各項規(guī)范的執(zhí)行

 對項目的過程執(zhí)行監(jiān)控更直觀，更及時、更準確

 為完善項目管理過程提供知識積累

 項目經理

 提高項目管理效率和準確性、問題跟蹤的及時性、文檔交付的一致性等

 有助于打破部門壁壘和制度阻力，為項目經理溝通減負

 有助于項目經理的知識積累，能力提升

 項目成員

 對自己被分配工作有完整的了解，有助于及時完成任務、反饋問題、提交成果

 對項目的整體有一個全面的了解，對上下游的工作有一個完整的認識，加強了工作的協(xié)同效率

 有助于項目成員自身技術能力、工作素養(yǎng)的提升

相信全新上線的項目管理系統(tǒng)將大幅提升國創(chuàng)中心的研發(fā)管理水平，實現(xiàn)降本增效的管理目的。    

PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企業(yè)級的項目管理平臺，支持項目全生命周期的管理，覆蓋項目從立項，到計 劃，到執(zhí)行監(jiān)控，到收尾的全過程。面向組織層面，為企業(yè)各層級的角色賦能，幫助企業(yè)在項目化轉型中，有效降低企業(yè)運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題，規(guī)避風險，從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業(yè)其他IT系統(tǒng)有效集成，確保企業(yè)內數據的互聯(lián)互通，提升數據的利用效率和價值。

（圖為PowerProject 核心功能）

部分成功案例

關于奧博思

北京奧博思軟件技術有限公司是國內領先的、專業(yè)的項目管理軟件開發(fā)企業(yè)。公司的核心產品是PowerProject-企業(yè)級項目管理系統(tǒng)。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發(fā)經驗，專注于開發(fā)企業(yè)級的項目管理系統(tǒng)。我們的目標是協(xié)助企業(yè)在項目管理上達到更高的水平。詢等多個領域。       公司總部在北京。上海、武漢、青島、深圳設有研發(fā)和技術支持中心，長沙設有辦事處。設有分支機構。