近日，北京商越網絡科技有限公司 PowerProject項目管理系統成功上線。

商越公司是國內采購數字化SaaS領導廠商，于2018年10月10日正式成立。由來自于阿里巴巴、德勤、必聯、甲骨文、用友、SAP等在采購供應鏈領域的核心關鍵人才聯合創建。有平均超過10年的采購供應鏈、電商、互聯網跨界的豐富經驗。

北京奧博思軟件公司服務過眾多知名IT公司，積累了豐富的IT行業項目管理經驗。此次，商越公司借助奧博軟件 PowerProject 項目管理系統快速搭建了企業項目管理數字化平臺，實現了從項目立項、執行到項目費控與成本歸集進行全流程精細化管理，幫助IT企業降低項目成本，提升經濟效益與優化管理模式。

IT企業遇到的項目管理問題

 交付人員日常管理難：對于IT公司來說，項目的成本幾乎100%是來自人員直接/間接產生的成本，一般不存在像制造業還有材料成本之類的情況。所以對人員的精細化管理、精細化多維度的統計尤為重要。項目的交付、客研團隊在逐步增大，僅僅通過釘釘日志和周報無法實現每個交付團隊以及項目組團隊的成員日常管理。

 項目review難：IT公司對外實施項目越來越多，通過Excel很難實時高效進行項目成本、進度跟蹤，項目過程的資料管理，并且，經驗分享如沒有一套系統支撐也難以及時沉淀下來成為公司發展過程中的知識財富。

 公司決策難：缺乏所有項目的投入產出比數據支持，公司班委員團隊很難做出某些管理決策，尤其在多項目并行都需要增加資源或者成本的時候。

 多個部門、模塊數據獨立存在，部門之間數據以及交易情況無法共享，導致整體工作效率低。IT公司項目管理涉及項目前期客戶管理、商機管理、合同管理，項目交付過程的項目計劃管理、定制化開發管理（敏捷開發管理）、資料管理、會議管理、督辦管理、問題風險管理，還涉及項目后期的項目報表統計、人員績效、項目成本分析等，需要一套系統完整支撐項目及人員的數字化管理。

PowerProject 同一系統，實現模塊間數據共享

由于 PowerProject 系統是基于“一個設計、一個系統”，所以在數據共享中是具有先行者的優勢，對于IT企業管理來說，具有極大的便利性。由于IT公司不同的業務會涉及到產品開發、銷售、項目交付、財務人事等多個部門，會產生繁雜的數據與多種審批流程等問題。

通過 PowerProject 系統可以對項目前期的客戶、合同、流程進行管理，所有數據之間自動產生關聯：

每個項目進行跟進，掌握項目進度、自動進入審批流程以及及時查詢負責的人事情況，從而達到每個任務落到實處，實現責任明晰、結果明確的效果。

對于大型IT交付項目，避免不了實施交付過程中的軟件開發過程管理，PowerProject 項目管理系統可實現瀑布式項目管理與敏捷開發過程管理相結合的管理模式，從項目需求、項目計劃、缺陷、迭代看板、開發到項目對交付成果的查看與審批進行迭代管理，幫助項目人員有效地進行迭代需求溝通。

項目敏捷開發管理在項目中有一個單獨的頁簽進行展示（獨立于項目WBS進度計劃外）：

除此之外，系統還能夠實時提供團隊溝通信息，讓團隊成員及時溝通和反饋意見，充分發揮智慧，做出更有效的項目決策。同時，可實現數據的靈活性、準確性與實時性，能幫助項目最大限度地減少誤解，提高團隊合作效率。

PowerProject 豐富的落地經驗，保障企業的信息化進程

大型IT企業的日常管理中需要把項目管理經驗融入到信息化建設項目管理當中，這樣才能起到事半功倍的效果。具體到實處就是信息化建設項目的核心需求邊界控制。業務部門提需求，信息部協調資源實現需求。在這個過程中，風險最大的就是需求的邊界是否清晰可控。

PowerProject 項目管理系統以現行制度為本，貼合工作實際，方便易用，同一系統中的不同模塊，可以支持不同的業務管理，如：范圍與需求管理、時間管理、收入與成本管理、質量管理、溝通管理、資源管理、風險管理和采購管理等功能。比如收入與成本管理中，PowerProject 能幫助企業全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，并實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，包括項目中的銷售訂單與合同、項目工時成本、各項項目費用、開票與回款等功能。

大型IT企業的信息化進程可以說是“牽一發而動全身”，在考慮先進的信息技術同時，切合企業自身的運營情況才是關鍵所在。因此，需要切實做好對企業自身的業務發展和內部管理流程的整理以及管理思想的完善，通過需求分析選擇相應的管理軟件。

在企業管理軟件的領域中，PowerProject 經過十幾年的探索與發展，具備了成熟的技術和服務經驗，能夠保障在服務過程中企業信息化進程的順利實施與落實。我們通過科學的項目管理理念所搭建的管理軟件，能夠整合業務發展中多個項目所涉及的資源管理、時間管理，讓管理者跳脫繁瑣的管理細務，在人、資源、時間的多方資源整合中，實現項目的良好運行。

PowerProject 報表功能為中高層戰略決策提供數字化支撐

PowerProject 項目管理系統內置豐富的報表，可以從客戶維度、合同維度、項目組合、人力資源負荷、資料利用率、單項目視圖、部門團隊、項目角色、個人等進行多維度分析和穿透，讓企業管理層對所有項目情況一目了然，自動預警通知，實現對項目的智能化數字監控：

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PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企業級的項目管理平臺，支持項目全生命周期的管理，覆蓋項目從立項，到計 劃，到執行監控，到收尾的全過程。面向組織層面，為企業各層級的角色賦能，幫助企業在項目化轉型中，有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題，規避風險，從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業其他IT系統有效集成，確保企業內數據的互聯互通，提升數據的利用效率和價值。

（圖為PowerProject 核心功能）

部分成功案例

關于奧博思軟件

北京奧博思軟件技術有限公司是國內領先的、專業的項目管理軟件開發企業。公司的核心產品是PowerProject-企業級項目管理系統。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發經驗，專注于開發企業級的項目管理系統。我們的目標是協助企業在項目管理上達到更高的水平。

公司總部在北京。上海、武漢、青島、深圳設有研發和技術支持中心，長沙設有辦事處。