多角色協同,驅動項目成功
原始需求、初始需求、系統需求和分配需求
計劃在線編制、跟蹤、預警與提醒
文檔交付與權限管理,知識分享
圖形化流程設計和執行,支持手機審批
預算編制與審批,預算成本執行對比
工時填報,工時審核,工時統計
項目集數據匯總與統計,項目集治理
助力企業提高開發效率和質量
敏捷協作+全生命周期管控
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芯片半導體行業的項目管理系統
提升管理效率,加速產品上新
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成為并肩作戰的"下一代"伙伴
確保 IPD 每個環節緊密銜接,助力企業提高產品開發效率與成功率
涵蓋從需求管理、戰略規劃、產品路標、Charter 開發到產品開發的整個過程
深度落地IPD管理理念、固化產品開發模式,實現跨部門的異步開發合作模式,提升組織的整體產品開發理念
解決從市場需求收集分析,到拆解產品需求/解決方案需求,最后通過項目落地需求的分配和執行的端到端的閉環管理。
對遠期需求進行戰略規劃,將規劃過程作為公司級戰略項目進行管理。
對產品的技術路標規劃和產品路標規劃的錄入和展示,支持路標關聯到項目立項和執行。
把Charter開發過程以項目形式進行過程管理,管理任務執行和反饋,管理移交評審。
對產品研發和技術研發全過程,進行項目化管理,跟蹤進度、交付物、評審、預算、質量、風險等。
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