通過奧博思軟件PowerProject項目管理系統幫助東北證券實現數字化項目管理，打造金融行業專屬項目管理平臺。

一、客戶介紹

東北證券股份有限公司（以下簡稱“公司”）前身為吉林省證券公司，成立于1988年。2000年6月經中國證監會批準，經過增資擴股成立東北證券有限責任公司。2007年8月，錦州經濟技術開發區六陸實業股份有限公司定向回購股份，以新增股份換股吸收合并東北證券有限責任公司，并更名為“東北證券股份有限公司”。2007年8月27日，公司在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱為“東北證券”，股票代碼為000686。公司注冊地為吉林省長春市，注冊資本為23.40億元。

二、項目背景

與互聯網不同，金融行業 IT 項目的特征表現如下：項目周期長、項目量大、業務需求復雜、合規監管嚴格，同時與外部以及第三方系統的交互多。在系統開發方面，也需要和軟件供應商或人力外包廠商等進行合作。

? 項目管理模塊：

隨著公司IT項目管理制度、流程的不斷完善，對內部項目管理也提出了更高的要求，在需求管理、預算管理、項目立項、申請采購及項目進度跟蹤亟需有效的線上管理工具。

? 外包管理模塊：

隨著公司人力外包需求增加、加計扣除基礎數據記錄要求，需要對人力外包工作進行有效的管理，如用人需求管理、入場離場管理、外包人員信息管理、供應商管理、工時管理、考核管理、考勤管理。

此外，由于內部缺少統一的項目管理平臺，導致項目進展和風險等不透明。同時，在異地辦公的情況下，同事之間需要依賴微信和電話溝通項目，造成了很大的不便。所有這些痛點都推動了東北證券往數字化項目管理方向的一系列改革與推進。

三、項目實現目標

?  采用業內成熟的 PowerProject 項目管理軟件結合定制化需求開發的方式，實現項目管理全生命周期的過程可視化、可量化、可追溯；

?  提升公司 IT 項目的項目管理水平，在組織級層面全面跟蹤項目的需求、進度、質量和成本；

?  解決多項目管理中資源沖突的問題，協調資源配置；

?  推進項目管理制度和相關細則的落地實施；

?  提高外包管理規范性和異地協作效率。