芯片是推動數字時代發展的核心競爭力，芯片產業本身也是一個國家高端制造能力的綜合體現。現今，芯片產業已經成為大國博弈的焦點。從國產替代到國產突破，中國芯片產業崛起已經在路上。

芯片是推動數字時代發展的核心競爭力，芯片產業本身也是一個國家高端制造能力的綜合體現。現今，芯片產業已經成為大國博弈的焦點。從國產替代到國產突破，中國芯片產業崛起已經在路上。

一、半導體企業面臨的困境

半導體行業是一個以創新為基礎的行業，其特點是研發、設計和生產設備的固定前期成本極高。一方面，技術跨越式的發展及競爭的加劇，使得研發周期越來越短，對半導體企業的研發能力與管理效率提出了更高的要求；另一方面，投入高額的費用及資源在研發項目中，需要半導體企業具備良好的財務實力及管理能力，以確保研發投入的有效利用及回報。

半導體企業通常都會以項目管理的方式來做整體的研發管理，多數的企業還會引進數字化項目管理平臺或系統來幫助自身實現高效率的項目管理。

半導體企業在研發創新管理方面遇到的挑戰通常表現在：

• 計劃沒管理，或計劃失控

• 文檔沒歸檔，或版本混亂

• 流程有缺失，或流程過時

• 工時未收集，或數據不準

• 資源無掌握，或沖突嚴重

• 預算無編制，或成本未知

• 問題無跟蹤，或無法閉環

• 決策無依據，或決策偏差

  如何破局，實現從0到1再到N的突破？

  
  

二、依托 PowerProject，實現高效管理

奧博思軟件 PowerProject 作為【數字化項目管理解決方案】提供商，擁有豐富的同類案例，可以幫助半導體企業在項目化轉型中，有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題，規避風險，從而提升整體的核心競爭力。

PowerProject 同時可以和企業其他IT系統有效集成，確保企業內數據的互聯互通，提升數據的利用效率和價值。

?  管理駕駛艙：對企業所有項目整體情況進行把控

通過儀表盤和項目管理大屏，讓管理者（公司高層、部門領導、PMO）可以對本部門及本公司的項目進展、關鍵指標、重點項目進度、預算成本、人力資源等核心數據整體把控。

?  項目集管理：通過項目集的數據匯總與分析，高效推行項目集治理

針對一組互相關聯的項目集群，通過構建項目集管理的模式，確保收益最大化。

?  評審管理：高效支持 IPD 流程管理

支持DCP、TR等多種評審類型；支持評審檢查表自定義配置；支持預先配置評審專家組成員；支持評審過程的問題跟蹤與閉環；支持評審流程圖的自定制配置。

?  計劃管理：計劃在線編制、跟蹤、預警與提醒

支持項目計劃的在線編輯，WBS 多層級分解與展示，導入導出 Excel、Project；支持任務到期的預警提醒；支持計劃審批、變更和版本管理。此外，在項目計劃頁面還提供了完整的里程碑視圖與文檔交付視圖。

?  知識庫管理：項目知識經驗分享

多種維度的知識庫管理，包括各類制度和體系文件、各類模板文檔、各類國際標準和國家標準及法規文件、項目交付文檔、經驗分享知識等。支持把項目交付文檔通過授權推送到共享項目成果庫進行知識分享。

?  知識庫管理：項目知識經驗分享流程管理：圖形化流程設計與執行，支持手機審批

支持流程的自定義配置，所見即所得的流程表單設計，可以圖形化的拖拉配置流程表單和流程圖，支持手機審批流程。

?  知識庫管理：項目知識經驗分享預算成本：預算編制與審批，預算成本執行對比

支持多種維度的預算編制模式（階段、月度和年度、項目），支持成本通過流程自動歸集，支持人工成本核算，支持成本執行預警。

?  知識庫管理：項目知識經驗分享工時管理：工時填報、工時審核、工時統計

支持簡單高效的工時填報方式，快速收集員工在項目和非項目上的工時投入；支持工時的審批機制；支持手機端填報和審批工時；支持多維度的工時統計，可以按項目的維度和按部門的維度對工時進行統計，并導出 Excel。