針對汽車零部件行業，奧博思軟件具備成熟的數字化轉型整體解決方案，可為制造企業打造全面的數智化項目管理平臺，助力客戶實現快速交付、降低運營成本，推進汽配行業實現“數字工廠”的建設目標。

一、客戶介紹

希捷汽車零部件公司，成立于1959年，總部位于瑞典哥德堡。2011年成立的重慶公司是它在中國的研發、制造、物流和銷售中心，主要為一些品牌汽車提供制動踏板等汽車零部件。

二、項目背景

希捷汽車當前正處在數字化轉型的關鍵期，目前公司面臨著項目數量增多，且每個項目所處的階段各不相同，項目管理存在著一定難度。顯然，傳統的管理模式無法滿足企業標準化與精細化管理的需求，希捷汽車的戰略體系需要一套能夠對項目管理全流程進行管控的數字化管理工具，對項目進度、文檔、流程、預算、風險、質量等進行全方位的管理。

三、項目管理系統選型

經過希捷汽車嚴謹的對比評估，最終選擇北京奧博思軟件公司旗下“PowerProject 企業級項目管理系統”作為應用軟件。

在技術對比方面，奧博思軟件的項目顧問對需求的理解和定位更加精準，能夠提供更具備行業針對性的解決方案；

從產品角度對比，奧博思軟件的 PowerProject 項目管理系統功能更加全面。項目的計劃管理、文檔管理、評審管理、預算成本、質量管理、問題管理、風險管理、資源管理、變更管理等功能模塊都有涉及，且功能邏輯關系清晰。

最后，奧博思軟件在汽配領域擁有多個成功案例，同行業實施經驗非常豐富，可以協助客戶做好需求分析、業務方案、硬件配置、人力、資金等的計劃，最大化利用已有成果，降低資源投入。

四、項目實現目標

項目全生命周期可視化管理

? 通過 PowerProject 項目管理平臺，讓跨部門協作更加緊密；各級領導、PMO、項目經理和項目成員都可以通過系統全局了解項目過程，實現項目任務的分配、執行、反饋、關閉的閉環管理。

? 高層可以通過系統看到所有項目的進度，數據異常報警提醒，為重要決策提供數據支撐。

項目計劃

? 支持項目計劃的在線編輯，WBS多層級分解與展示，導入導出Excel、Project，支持任務到期的預警提醒，支持計劃審批、變更和版本管理。

? 此外，在項目計劃頁面還提供了完整的里程碑視圖和文檔交付視圖。讓項目經理操作更快更輕松。

流程管理

? 支持流程的自定義配置，所見即所得的流程表單設計，可以圖形化的拖拉配置流程表單和流程圖，支持手機審批流程。

文檔管理

? 項目文檔視圖，支持文檔版本管理、權限設置、在線閱讀，全文檢索，也支持文檔批量操作。支持閱讀打上水印，避免截屏泄露。支持自定義的文檔審批和評審流程。

通知管理

? 與郵箱打通，支持通知信息以郵件形式提醒，支持項目計劃變更提醒、人員變更提醒以及各類流程的提醒。

變更及風險管理

? 項目計劃、團隊、均支持走變更流程，系統中也支持風險和問題的記錄和跟進。