奧博思助力一汽東機工搭建一套汽車零部件企業專屬的項目管理平臺，幫助企業在項目管理中更好地進行計劃安排、實施跟蹤、協調資源、風險控制等，確保項目成功。

一、客戶介紹

一汽東機工減振器有限公司總部坐落于長春汽車經濟技術開發區騰飛大路1966號，下設長春工廠、研發中心和各個職能部門，總部現有員工近1400人。

公司建有省級研發中心，配備了150余人的國內一流研發團隊和多臺套先進的試驗、檢驗設備，集設計、研發、匹配、試制、試驗為一體，可在全國范圍內為整車提供懸架匹配服務，具有自主研發并實現與主機廠整車同步開發減振器的能力。研發技術成為推動公司發展的第一核心競爭力。

二、項目背景

在汽車行業中，汽車零部件的研發和生產是一個關鍵的環節。隨著汽車市場的不斷擴大和消費者需求的不斷增加，汽車零部件項目管理的重要性日益凸顯。通過有效的項目管理方法及利用先進的數字項目管理系統，可以大幅提高項目的成功率和順利度，實現項目目標。

近日，一汽東機工減振器有限公司（以下簡稱“一汽東機工”）與北京奧博思軟件技術有限公司達成合作，借助奧博思 PowerProject 全周期管理系統創新研發管理，挑戰業務轉型難題。奧博思將助力一汽東機工搭建一套汽車零部件企業專屬的項目管理平臺，幫助企業在項目管理中更好地進行計劃安排、實施跟蹤、協調資源、風險控制等，確保項目成功。

三、汽車零部件企業面臨的挑戰

?   時間壓力

汽車行業的競爭非常激烈，市場對新產品的上市時間要求非常緊迫。汽車零部件項目需要在有限的時間內完成開發、測試和生產準備工作，以確保產品能夠按時上市。

?   成本控制

汽車零部件項目的開發和生產需要消耗大量的資源，成本控制是項目管理的重要任務之一。

?   風險管理

汽車零部件項目面臨諸多風險，如技術風險、市場風險和供應鏈風險等。

?   團隊協作

汽車零部件項目涉及多個團隊和合作伙伴，團隊協作是項目成功的關鍵。

四、PowerProject 助力零部件企業提升項目管理效率

奧博思 PowerProject 作為一款功能全面、易于集成的企業級項目管理平臺，在汽車及零部件行業項目管理中展現出了巨大的應用潛力和價值。

通過其智能的計劃管理、預算與成本管理、文檔與知識管理、靈活的流程管理、工時管理和項目集管理等功能模塊，PowerProject 能夠幫助更多的汽車及零部件企業實現高效、精準的項目管理，推動企業的持續發展和創新。

?   管理駕駛艙：對企業所有項目總體情況進行整體把控

通過儀表盤和項目管理大屏，讓管理者（公司高層，部門領導和PMO）可以對本部門及本公司的項目進展、關鍵指標、重點項目進度、預算成本、人力資源等核心項目數據整體把控。

?   計劃管理：計劃在線編制、跟蹤、預警與提醒

支持項目計劃的在線編輯，WBS 多層級分解與展示，導入導出 Excel、Project；支持任務到期的預警提醒；支持計劃審批、變更和版本管理。此外，在項目計劃頁面還提供了完整的里程碑視圖和文檔交付視圖。

?   預算與成本：預算編制與審批，預算成本執行對比

支持多種維度的預算編制模式（階段、月度和年度、項目）；支持成本通過流程自動歸集；支持人工成本核算；支持成本執行預警。

?   資源管理：支持項目資源計劃，支持資源預警和提醒

通過資源負荷表，直觀查看每個資源的工作分配的負荷，紅色表示分配超負荷。鼠標移動顏色可以查看具體分配任務細節，準確地規劃、管理資源。

?   工時管理：工時填報、工時審核、工時統計

支持簡單高效的工時填報方式，快速收集員工在項目和非項目上的工時投入；支持工時的審批機制；支持手機端填報和審批工時；支持多維度的工時統計，可以按項目的維度和按部門的維度對工時進行統計，并導出 Excel。

?   文檔管理：支持項目文檔的歸檔管理

項目文檔視圖，支持文檔版本管理、權限設置、在線閱讀、全文檢索；也支持文檔批量操作；支持閱讀打上水印，避免截屏泄露；支持自定義的文檔審批和評審流程。

五、越來越多的汽車及零部件企業使用 PowerProject