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大成精密

大成精密管理層一直很注重信息化建設,為進一步增強內部項目管控能力,攜手奧博思軟件共同構建全新的數字化項目管理平臺。

大成精密管理層一直很注重信息化建設,為進一步增強內部項目管控能力,攜手奧博思軟件共同構建全新的數字化項目管理平臺。


深圳市大成精密設備股份有限公司創立于2011年,現有員工1100+人,是一家專業從事鋰電池生產及測量設備的研發、生產、銷售及技術服務于一體的高新技術企業。公司主要面向鋰電池制造廠商提供鋰電池極片測量、真空干燥、X-Ray成像檢測等智能裝備產品和服務。十年耕耘成長路,大成精密產品在鋰電領域被市場充分認可,與寧德時代,比亞迪,新能源科技(ATL),中創新航,億緯鋰能,珠海冠宇,欣旺達等知名廠商建立了長期穩定的合作。產品市場占有率穩居行業前列。




一、項目背景


隨著公司發展,對研發內控要求越來越高,而目前研發項目組織結構主要是弱矩陣式,沿用傳統的管理方式,依靠手工進行項目過程管理,這種方式造成項目執行效率低下、成本升高等問題。

大成精密管理層一直很注重信息化建設,為進一步增強內部項目管控能力,攜手奧博思軟件共同構建全新的數字化項目管理平臺。


大成精密(圖1)


二、項目目標



?   項目計劃管理

代替傳統打電話、郵件、口頭告知的項目組織方式,以項目計劃甘特圖和實際執行狀況的可視化對比展示,發現項目延遲的瓶頸點,實現項目進度信息、關鍵評審點信息的動態管理。


  • ?  項目資源管理

將項目人力資源、實驗資源、試制、物料等各種資源在系統平臺中統一管理和可視化,對項目團隊做工時和績效管理,讓管理者便捷掌控項目各種資源的實時狀態,從而大大提高項目資源整合的能力與管控的能力。


  • ?  項目流程執行

項目管理系統將代替原有人工管理,把各閥點交付物完成、審批、提交,項目資源申請,項目問題跟蹤等涉及的多種表格、流程、質量體系、風險、問題等全部固化在系統中,降低人為干預制度的執行,杜絕制度與執行“二張皮”的情況發生。


  • ?  項目看板管理

項目管理系統將通過友好的界面對項目工程師、項目管理者、管理層提供不同內容的可視化界面,使不同的項目參與人員能夠一目了然地獲得自己想要得到的項目信息。


  • ?  周邊系統集成

項目管理系統將集成指定現有系統(HR、企業微信),實現項目信息的便捷共享。

接下來,奧博思軟件將基于眾多優秀制造企業的實踐經驗,結合大成精密數字化轉型面臨的困局,助力客戶打造一套符合其企業特色的數智化項目管理平臺,實現項目的全程數字化管理。




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