通過 PowerProject ，九號公司的內部項目可以細分為多個任務，每個任務都有明確的負責人和截止日期。系統還可以對項目進度進行實時跟蹤，及時發現并解決延誤問題，確保項目按計劃進行。

九號公司（賽格威 - 納恩博 Segway-Ninebot）是全球電動個人出行產品、動力運動和家庭機器人領域的領軍者，專注于以用戶為中心的產品技術和體驗創新，提供多個品類的個人出行和家庭服務機器人產品系列。九號公司（賽格威 - 納恩博 Segway-Ninebot）是全球電動個人出行產品、動力運動和家庭機器人領域的領軍者，專注于以用戶為中心的產品技術和體驗創新，提供多個品類的個人出行和家庭服務機器人產品系列。

作為國內智能電動車領域的佼佼者，九號公司近年來針對年輕人出行痛點，先后推出了多款智能電動自行車產品，為年輕人出行保駕護航。九號公司已在短交通領域以及服務機器人領域持續深耕創新10余年,累計獲得440項發明專利等。這些專利技術,廣泛應用于旗下智能電動滑板車、電動平衡車、智能電動兩輪車、服務機器人等多系列產品中。

一、項目背景

伴隨著企業的發展，九號公司對項目的信息化管控要求越來越高。目前業務場景及項目數量日益增多，項目類型多樣，項目信息傳遞復雜，急需引入一套成熟穩定的企業級項目管理平臺。通過系統平臺賦能，解決企業研發端項目管理協同的痛點，提升研發項目管理的水平，實現在線化管理。

此次與奧博思軟件攜手，依托“PowerProject 項目管理系統”建設項目信息及數據“共享、協同、規范、高效”的項目管理平臺。使團隊能夠高效協同，提升項目管理效率。幫助九號公司更好地響應快速變化的市場需求。

二、解決的痛點

?  解決目前通過線下跟催項目進度效率低下的問題

在 PowerProject 項目管理系統中，項目可以細分為多個任務，每個任務都有明確的負責人和截止日期。系統還可以對項目進度進行實時跟蹤，及時發現并解決延誤問題，確保項目按計劃進行。

?  解決溝通與協作的問題

項目管理涉及到多個部門和多方利益相關者，因此，良好的溝通與協作至關重要。PowerProject 項目管理系統可以提供一個集中的平臺，團隊成員可以在其中共享文檔、討論問題、跟蹤任務和進度，從而提高溝通效率和協作效果。

?  解決 IPD 流程沒有一個好的工具去落地的問題

通過項目管理系統的建設，去落地已經梳理好的 IPD 流程，使流程更高效落地及執行。

三、項目價值及收益

? 企業

通過 PowerProject 項目系統規范項目管理過程，提高項目管理效率，降低管理成本，從而提高企業核心競爭力。

? 領導

可以提供實時的業務決策支持。

? PMO

系統可以幫助 PMO 收集各個項目信息，利用系統中的項目管理過程，來推廣和管理公司的項目管理標準。

? 項目經理

可以通過 PowerProject 項目管理系統更好地跟進項目進度、質量和風險狀況。系統可以提供項目狀態報告、任務分配和進度跟蹤等功能，幫助項目經理快速了解項目狀態并采取相應的措施。此外，PowerProject 可以減少管理工作的復雜性，統一項目管理工作的標準，使得項目經理可以更高效、更準確地完成項目管理工作。

? 成員

PowerProject 項目管理系統可以幫助成員了解項目計劃、任務、進度和風險等信息。此外系統上的溝通協作模塊也可以幫助成員進行溝通和協作，提高協作效率。

九號公司在激烈的市場競爭中始終保持著自己的優勢與特色，不斷探索和滿足用戶的真實需求，為城市出行帶來更多改變。未來，奧博思軟件也將一路伴隨，與優秀企業一起探索企業數字化轉型之路。