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深圳天邦達科技有限公司引入北京奧博思軟件自主研發的 PowerProject 項目管理系統，打造一套覆蓋項目全生命周期的數字化管理平臺。將項目管理從“經驗驅動”升級為“數據驅動”。
深圳天邦達科技有限公司成立于2007年，是專業從事儲能鋰電池管理系統BMS和儲能整體解決方案，5G電源系統，新能源汽車電動（BMS, DCDC）與智能控制模組，動力/消費類產品的鋰電池控制模組的研發、生產、銷售和服務于一體的國家高新技術企業。
目前與國內鋰電池行業前十位的企業均有全面深入的合作，如比亞迪、億緯鋰能、科士達、南都、雙登、鵬輝、德賽、冠宇等，成為華為、創科TTI、Shark、三大運營商、博世、日立，和小鵬、吉利、長城、北汽等國際國內一線品牌的供應商。
一、項目背景：業務擴張催生項目管理需求
作為一家專業從事儲能鋰電池管理系統 BMS 和儲能整體解決方案，5G 電源系統，新能源汽車電動（BMS, DCDC）與智能控制模組，動力/消費類產品的鋰電池控制模組的研發、生產、銷售和服務于一體的國家高新技術企業。天邦達與國內鋰電池行業前十位的企業均有全面深入的合作。隨著業務的高速發展，公司在項目管理領域面臨多重挑戰。
為此，天邦達計劃通過數字化手段構建統一的項目管理中樞，有效應對業務高速發展帶來的管理挑戰，提升項目執行效率，優化資源配置，降低項目風險，并確保企業戰略的高效落地。
在歷時數月的技術評估和試用系統后，天邦達最終選擇北京奧博思軟件作為合作伙伴。借助 PowerProject，將項目管理從“經驗驅動”升級為“數據驅動”。
? 統一平臺，整合資源
通過 PowerProject，天邦達將項目管理的各個環節（如項目計劃、任務分配、進度跟蹤、資源管理、成本控制、知識庫管理等）整合到一個統一的平臺上，打破部門之間的信息壁壘，實現數據的無縫流動。
? 數據驅動，科學決策
通過 PowerProject，天邦達可以實時監控項目的進度、成本、質量等關鍵指標，確保項目按計劃推進。系統會自動生成可視化報表，幫助管理層快速了解項目狀態。
? 優化流程，提升效率
通過 PowerProject，天邦達可以對項目管理流程進行標準化和優化，減少冗余環節，提升整體效率。
? 加強協作，促進溝通
通過統一的平臺，促進不同部門之間的協作更加順暢，減少了因溝通不暢導致的延誤。每個團隊成員都可以清晰看到自己的任務和職責。
? 資源分配，高效利用
支持項目資源計劃，支持資源預警和提醒。用戶能夠以直觀清晰的方式，查看每個資源的工作分配負荷狀態。確保資源的高效利用。
? 支持企業戰略落地
通過 PowerProject，天邦達能夠將企業戰略目標分解為具體的項目任務，確保每個項目都與企業戰略保持一致。不僅提升了項目的執行效率，更為企業的長期發展提供了有力支持。
三、核心價值：共同推進天邦達項目管理邁向新高度
奧博思 PowerProject 項目管理系統（PMS）不僅是一個工具，更是一種全新的管理思維。可以幫助企業客戶打破信息孤島，實現項目全生命周期的透明化、標準化管理，讓每一個環節都清晰可見，每一個決策都有據可依。
值得信賴的數字化項目管理專家
