奧博思 PowerProject 作為一款功能全面、易于集成的企業(yè)級項(xiàng)目管理平臺，在汽車及零部件行業(yè)項(xiàng)目管理中展現(xiàn)出了巨大的應(yīng)用潛力和價值。

一、客戶介紹

敏實(shí)集團(tuán)于1992年創(chuàng)立，2005年12月1日在香港證券交易所上市（股票代碼：00425），現(xiàn)已躋身于全球汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)。敏實(shí)集團(tuán)擁有全球最優(yōu)質(zhì)的客戶平臺，是全球最大的鋁電池盒供應(yīng)商、最齊全的表面處理供應(yīng)商。目前敏實(shí)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有塑件、金屬車身系統(tǒng)、電池盒、新事業(yè)4大產(chǎn)品線，5大研發(fā)中心，逾70家生產(chǎn)工廠，覆蓋中國、美國、墨西哥、德國、英國、法國、塞爾維亞、捷克、波蘭、日本、泰國等國家，集團(tuán)員工近20000人，客戶遍布全球30多個國家，服務(wù)60多個汽車品牌。

二、項(xiàng)目背景

隨著全球化項(xiàng)目開發(fā)的需要，現(xiàn)有系統(tǒng)已無法承載業(yè)務(wù)快速變化的需求，現(xiàn)有系統(tǒng)功能、操作便捷性、協(xié)同效率低，與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接性較差等問題凸顯，已不能滿足新項(xiàng)目開發(fā)的需求，故需要重新開發(fā)一套項(xiàng)目管理系統(tǒng)來滿足項(xiàng)目管理快速變化的功能需求，使團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)同辦公，同時優(yōu)化與周邊系統(tǒng)的信息交互，規(guī)范整個項(xiàng)目開發(fā)過程，提升項(xiàng)目開發(fā)的效率，提升項(xiàng)目開發(fā)競爭力。

在敏實(shí)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的決策下，開始對業(yè)內(nèi)數(shù)家項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商進(jìn)行甄選，同時在各部門的支持下對不同供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行了多輪次的軟件試用與測試，并對供應(yīng)商進(jìn)行全面的背景調(diào)查，經(jīng)過嚴(yán)格的商務(wù)談判，最終與北京奧博思軟件技術(shù)有限公司達(dá)成合作。

三、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值

企業(yè)管理者（讓管理者實(shí)時掌握企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展）

• 企業(yè)的各級管理人員，包括公司高層，可以全局掌控企業(yè)項(xiàng)目的整體進(jìn)展和執(zhí)行狀況

• 管理者可以深入系統(tǒng)，了解項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)節(jié)，掌握項(xiàng)目存在的問題和風(fēng)險，第一時間推動問題的解決

• 通過系統(tǒng)積累的歷史數(shù)據(jù)，為管理者的科學(xué)決策，提供支撐和依據(jù)，告別經(jīng)驗(yàn)決策

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項(xiàng)目管理部/PMO（讓PMO更高效地推行項(xiàng)目管理體系建設(shè)）

• 幫助PMO建立并完善公司級的項(xiàng)目管理體系制度

• 幫助PMO實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況，高效地匯總項(xiàng)目運(yùn)行報告

• 讓PMO基于歷史數(shù)據(jù)，有針對性的持續(xù)改進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理過程

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項(xiàng)目經(jīng)理（讓項(xiàng)目經(jīng)理更聚焦，做更有價值的事）

• 幫助項(xiàng)目經(jīng)理提高項(xiàng)目執(zhí)行過程的效率，從瑣事中釋放出來，聚焦更有價值的事情

• 幫助項(xiàng)目經(jīng)理打破部門溝通的壁壘，讓跨部門協(xié)作更順暢

• 幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升項(xiàng)目管理知識和技能，在實(shí)踐中快速成長

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項(xiàng)目成員（讓全體成員積極參與到項(xiàng)目過程中)

• 幫助項(xiàng)目成員實(shí)時了解本人的工作分配情況，快速處理待辦

• 幫助項(xiàng)目成員及時完成待辦任務(wù)，高效提交工作成果

• 幫助項(xiàng)目成員養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng)，積極參與到項(xiàng)目管理過程中