多角色協同,驅動項目成功




依照禾賽的大項目制度建立統一的企業級項目管理平臺,規范項目管理流程。實現計劃、任務、交付物等項目數據在內部充分、及時共享,提升項目組內的協作效率
禾賽科技于2014年創立于中國上海,致力于做“機器人的眼睛”,是全球自動駕駛及高級輔助駕駛(ADAS)激光雷達的領軍企業。禾賽在光學、機械、電子、軟件等激光雷達核心領域有著卓越的研發能力和深厚的技術積累,在全球范圍內擁有數百項專利,其自研芯片、功能安全、主動抗干擾等技術打破了行業多項記錄。同時,禾賽具備強大的車規級規?;a能力,年產能百萬臺的“麥克斯韋”超級智造中心將于2023年全面投產。禾賽的客戶包括全球主流自動駕駛公司和頂級汽車廠商、一級供應商、機器人公司等,遍及全球40個國家、90多個城市。公司累計獲得包括小米、美團、博世、百度、光速、高瓴、CPE、啟明等機構超過5億美元的融資。禾賽的愿景是通過高性能、高可靠性、低成本的三維傳感器賦能機器人,讓人類生活更高效舒適。
禾賽科技作為我國乃至全世界激光雷達領域的頭部玩家,其產品實力都有目共睹。過硬的產品力背后是禾賽科技創新研發實力的體現,一直以來,禾賽科技都在不斷加大研發力度,通過芯片化等方式不斷探索高性能、低成本的激光雷達方案,領跑激光雷達賽道,推動自動駕駛行業邁向新的發展階段。
在企業高速發展的同時也對內部項目管理提出了更高要求,禾賽科技期望搭建一套專業的企業級項目管理平臺。通過項目管理平臺建立以項目為核心,涵蓋項目信息管理、團隊管理、項目集管理、項目目標管理、預算管理、風險管理等多方面,為項目推進提供有力支撐,實現內部項目生命周期各環節的規范化管理。
經過多方對比選型,考慮到奧博思軟件具備汽車行業豐富的項目實施和管理經驗,并且能夠迅速深入地理解行業特點與禾賽的企業現狀,最終選擇PowerProject。
企業管理者(讓管理者實時掌握企業的項目進展)
企業的各級管理人員,包括公司高層,可以全局掌控企業項目的整體進展和執行狀況
管理者可以深入系統,了解項目的執行細節,掌握項目存在的問題和風險,第一時間推動問題的解決
通過系統積累的歷史數據,為管理者的科學決策,提供支撐和依據,告別經驗決策
項目管理部/PMO(讓PMO高效地推行項目管理體系建設)
幫助PMO建立并完善公司級的項目管理體系制度
幫助PMO實時監控項目執行情況,高效地匯總項目運行報告
讓PMO基于歷史數據,有針對性的持續改進企業項目管理過程
項目經理(讓項目經理更聚焦,做有價值的事)
幫助項目經理提高項目執行過程的效率,從瑣事中釋放出來,聚焦更有價值的事情
幫助項目經理打破部門溝通壁壘,讓跨部門協作更順暢
幫助項目經理提升項目管理知識和技能,在實踐中快速成長
項目成員(讓全體成員積極參與到項目過程中)
幫助項目成員實時了解本人的工作分配情況,快速處理待辦
幫助項目成員及時完成待辦任務,高效提交工作成果
幫助項目成員養成良好的工作素養,積極參與到項目管理過程中
憑借專業的解決方案與完善的服務體系,奧博思軟件已成功幫助北京新能源汽車技術創新中心、玲瓏輪胎、國軒高科、亞普汽車、安聞汽車、一汽東機工、希捷汽車、元豐汽車、上海納鐵福傳動系統有限公司、無錫先導智能裝備股份公司等汽車與電子領域標桿客戶實現項目管理效率提升。
值得信賴的數字化項目管理專家