多角色協同，驅動項目成功
資深IPD咨詢專家 / 原華為無線首席設計工程專家。
擅長領域：
集成產品開發IPD、產品創新管理、研發項目管理、DSTE戰略與執行等。
職業經歷：
● 18年華為工作經驗， 有豐富的大型通信解決方案（2G/3G/4G/5G）、大型軟件、大數據系統的研發經驗，多次獲得華為公司金牌獎章、無線產品終身成就獎獲得者，國家科技進步一等獎：刀片式基站解決方案設計師。
● 6年專職企業管理顧問，IPD&DSTE 變革管理。
● 4年科創企業副總裁，IPD & LTC & DSTE 變革管理、項目與質量管理、解決方案、戰略市場、品牌、合作、采購、知產、公共關系、某銷售大區。
IPD資深專家，過程改進專家，CMMI研究院授權的HMLA，CMMI研究院授權的P-CMM LA。
擅長領域：
IPD研發管理咨詢和落地實踐（尤其擅長芯片行業）、管理效能提升、薪酬管理。
職業經歷：
● 陳老師在 研發管理和IPD領域有著長達25年的深厚且豐富的實戰經驗。專注 IPD 流程培訓、落地與實施。
● 陳老師在華為、紫光展銳等知名企業中，擔任過多眾多重要職務。曾擔任華為海思 IPD 核心組負責人。
● 在展訊任質量部 VP 時，從零開始推進 IPD 流程適配、試點與推廣工作。
● 憑借在 IPD 流程領域的卓越專業能力，成功輔導多家企業導入 IPD 體系。
產品研發管理和項目管理專家，業界知名的“戰訓派”講師和咨詢顧問，科技部“科技創新CEO特訓營”特聘導師。
擅長領域：
產品研發管理和項目管理、NPDP講師、PBA講師，北美“注冊商業分析師”（CBAP）、PMP、ACP、CSM、CAL。
職業經歷：
● 王老師擁有20多年的產品研發、項目管理與質量管理經驗，先后供職于華為、IBM、中國移動等著名企業。
● 作為華為 “IPD V3.0特工組”成員，系統地承擔了基于IPD產品研發管理體系在華為上海研究所推廣與落地。
● 王老師善于將多種模型/方法論（IPD、NPDP、PBA、PMP）進行系統整合，以“因地制宜、注重落地”的方式協同運用來解決企業中實際存在的問題。
IPD 資深專家（北理工博士；清華大學 EMBA 總裁班講師）。
擅長領域：
IPD/PLM、企業架構、研發管理架構及流程設計、戰略管理和產品線規劃、能力成熟度模型集成 CMMI/GJB5000 認證咨詢、項目管理。
職業經歷：
● 華為公司級 IPD 全流程引導者（IPD 核心專家）和研發功能領域引導者、華為北研所 IPD 推行負責人，經歷華為 IPD 從推行到落地的全過程，所指導的 PDT 經理查鈞成長為華為中研部總裁。
● 三星電子中國通信研究院質量部經理、研發管理總監。
● 中國軟件行業協會過程改進分會副秘書長、專家委員會委員。
華為運營商BG管理培訓學院資深顧問，曾任上海交通大學項目管理中心特聘講師。
擅長領域：
企業數字化轉型、智能制造、IPD 集成產品開發、敏捷開發、5G-A、人工智能。
職業經歷：
● 25年華為工作經歷，歷任無線研發管理、全球聯合創新中心、產品線管理等領域核心職務；豐富的海外管理經驗，曾主導跨國技術合作與戰略規劃。
● 個人著述：《從1到X，數字化轉型實戰》，南方傳媒集團出版，2022年度好書。
● 精通IPD集成產品開發理論和實踐，曾服務多家高端裝備制造企業、汽車工業研究院、新能源科技公司。在數字化轉型咨詢方面造詣頗深，參與多個國家級能源、通信及制造領域戰略轉型項目。
浙江大學畢業，項目管理領域資深專家。
擅長領域：
軟件 IPD+ 敏捷開發模式(華為軟件 OBP 模式）產品研發管理體系培訓和搭建，項目管理。
職業經歷：
● 恒生電子（金融科技龍頭） | 10+年產品事業部總經理（5年）：負責PC端/手機端股票交易軟件的產品研發與經營，主導產品戰略規劃、市場定位及商業化落地，實現業務高速增長。IPD 變革項目負責人（5年）：從0到1主導公司級 IPD 變革，基于華為軟件 OBP 模式（IPD+敏捷），成功搭建符合金融科技行業的軟件產品研發管理體系。
● UT 斯達康（通信行業外企） | 10+年負責業務軟件研發項目管理，熟悉軟硬件結合產品開發模式，積累了豐富的跨團隊協作、復雜項目管控經驗。
高級顧問&培訓師，研發管理咨詢，GJB5000B、CMMI、A-SPICE、IPD、Agile 等管理體系和模型專家。
擅長領域：
軟件研發過程改進、質量管理體系構建及敏捷開發轉型，為企業提供各類體系認證咨詢
職業經歷:
● 彭國明不但在咨詢實踐有豐富的經驗，也獲得行業的認可，曾榮獲軟件工程大會主委員頒發的年度中國 CMMI 咨詢行業年度人物獎。
● 參與編寫了《CMMI 集成化軟件研發管理》、《A++ 敏捷開發小手冊》。
● 先后參與和主持過 100 多家企業的 SW-CMM/CMMI、TMMI、A SPICE、GJB5000B 、SPCA、CSMM、DOMM、敏捷開發等咨詢評估工作，獲得業界好評。
資深項目管理咨詢顧問、實戰派項目管理專家。
擅長領域：
汽車及汽車零部件領域項目管理培訓和數字化轉型落地咨詢，研發設施運營管理，團隊發展和職業規劃。
職業經歷：
● 資深項目管理咨詢顧問、實戰派項目管理專家。
● 5年產品設計、12年項目管理、10年職能部門管理經驗。多次成功地領導了復雜的國際汽車零部件開發項目，并具有成功的工程建設項目管理經驗。
● 2012年創辦“汽車項目管理網”（現為“車研網”），組織了100多次線上、線下研討會，與業內同行分享自己的項目管理實戰經驗。
● 在車研網、“車研學堂”微信公眾號及《項目管理評論》雜志上，發表過多篇項目管理方面的原創文章。
赫德咨詢總經理，《六西格瑪常用工具手冊》主編，美國EXEMPLAR認證IATF16949主任審核員，日本產業訓練協會認證TWI\MTP培訓師。
擅長領域：
研發項目管理、APQP、創新設計TRIZ、VA/VE價值工程、DFMEA、PFMEA、六西格瑪、8D。
職業經歷：
● 廖老師是新產品開發與流程改善的資深專家，業界知名的實戰派培訓師與咨詢顧問，他深耕汽車、電子與設備制造業近20年，在新產品開發、精益生產、六西格瑪及零缺陷質量管理領域積累了深厚經驗。
● 廖老師是中國工信部注冊信息系統項目管理師，美國ASQ注冊六西格瑪黑帶（CSSBB)，國際研發方法協會RDMI認證TRIZ三級專家。
化學生物學博士，創新藥研發技術總監，醫藥研發項目管理資深專家。
擅長領域：
創新藥研發管理、醫藥研發項目管理理論培訓和實戰。
職業經歷：
● 成博士主攻化學生物學，博士畢業即進入頭部醫藥研發企業從事新藥研發工作。
● 成博士曾在豪森，康緣，羅欣，圣和等國內多家大型醫藥集團負責新藥研發及項目管理工作，歷任質量研究經理、CMC 技術總監等職，擁有豐富的研發管理實戰經驗，現任大型醫藥集團研究院項目總監，負責多個項目的開發運營工作。
● 成博士負責開發及重點參與的創新藥項目10項以上，分別處于臨床前，Ⅰ至Ⅲ期，部分產品已經批準上市。
PMP，PMI-ACP，6Sigma 黑帶，資深的項目管理培訓師，咨詢顧問。
擅長領域：
PMP 項目管理培訓、企業項目管理體系建設培訓和咨詢，項目管理信息化落地培訓和咨詢。
職業經歷：
● 從2013年從事項目管理和咨詢服務以來，講授專業的項目管理系列課程，先后為數百家企業提供培訓和咨詢服務，并為企業提供項目管理體系建設咨詢和項目管理信息化的部署實施服務。
● 作為專業的顧問師，為500多家企業提供項目管理的長年咨詢服務，在項目管理理念、工具與模板運用、信息化建設幫助企業提升項目交付能力和經理人的項目運作能力。
北京奧博思軟件技術有限公司聯合創始人，總經理，獲北京軟協官方認證的《軟件企業經營技能人才》、《杰出管理者》等榮譽。
擅長領域：
將項目管理軟件與IPD 體系深度融合，通過數字化工具賦能IPD流程落地。
職業經歷：
● 畢業于華中科技大學，擁有超過15年研發管理信息化實踐經驗，尤其擅長"IPD結合項目管理軟件"落地方案，能精準匹配企業產品開發全生命周期需求，顯著提升研發效率、縮短交付周期，主導完成了多個行業標桿項目的全流程設計與實施，覆蓋半導體制造（長鑫存儲）、新能源科技（國軒高科、海辰儲能）、金融科技（興業證券、中金金融）及智能制造（匯川技術、麥格米特、惠科股份、九號公司）等領域。
值得信賴的數字化項目管理專家
