多角色協(xié)同,驅(qū)動項目成功
江蘇常熟農(nóng)商銀行股份有限公司是全國實收資本最多、經(jīng)營規(guī)模最大的縣級農(nóng)村商業(yè)銀行,在全國農(nóng)村中小金融機構(gòu)中首家成功引進戰(zhàn)略投資者;首家走出注冊地開展跨區(qū)經(jīng)營;首批啟動IPO上市工作。截至2015年末,總資產(chǎn)1210億元,總存款、總貸款分別為775億元、532億元。據(jù)英國《銀行家》雜志2015年最新公布的全球1000家銀行排名,位居國際第577位。
常熟農(nóng)商行銀行早在2013年底就采購了北京奧博思軟件的PowerProject項目管理系統(tǒng)作為信息科技部的科技項目管理平臺。到目前為止,已經(jīng)順利實施了1期和2期的系統(tǒng)建設(shè)。在PowerProject的強大的基礎(chǔ)功能上,針對銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的特點,做了針對性的完善和改進。
隨著近年來業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,各種新業(yè)務(wù)層出不窮,大量的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)使得信息科技部軟件開發(fā)中心的項目管理工作壓力日益增大。如何管理好需求,設(shè)計,開發(fā),測試及上線交付各環(huán)節(jié)的項目進度,提高項目質(zhì)量,縮短項目周期,是擺在軟件開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)面前的難題,而外包商的管理和信息的溝通不及時,也是急需解決的問題。
因此針對PowerProject前期的功能基礎(chǔ)上,啟動三期的系統(tǒng)建設(shè),主要包括業(yè)務(wù)需求工單系統(tǒng)、測試和缺陷管理系統(tǒng)、IT架構(gòu)系統(tǒng)、外包人員管理、配置管理及移動版本等幾個大的模塊建設(shè)。相信PowerProject三期的建設(shè)完成,將有效提升常熟農(nóng)商行的項目管理和業(yè)務(wù)需求管理的效率。