近日，北京奧博思軟件與江西省水投江河信息技術有限公司（以下簡稱：江西水投）達成合作，助力其打造水利行業數字化項目管理標桿體系。

江西水投相關負責人表示：在項目管理軟件的選型過程中接觸過很多廠商，經過企業PMO的綜合對比評估，最終選擇北京奧博思軟件旗下“PowerProject 企業級項目管理系統”作為應用產品。技術對比方面，北京奧博思軟件的項目經理對需求的理解和定位更加精準，解決方案的反饋較為迅速；從產品角度對比，奧博思軟件的 PowerProject 項目管理系統功能更加全面。從商機管理開始，到實施項目管理，軟件研發管理、運維工單管理功能都有涉及，且功能邏輯關系清晰；企業資質方面，北京奧博思軟件的唯一產品是PowerProject-企業級項目管理系統。核心團隊有超過十多年的研發項目管理和軟件開發經驗。目前奧博思已經成為國內企業項目管理平臺的領軍企業，實力有保證。

關于江西水投

公司圍繞水產業鏈，秉承“堅持完美，誠信協作，專業進取，力求創新”的企業精神，以“客戶滿意，政府放心，國內一流，合作共贏”為宗旨，依托江西智慧水利建設項目法人和江西省水投信息化建設項目法人為平臺，以科技創新為驅動，為涉水涉農行業提供一流的應用支撐信息平臺、大數據、水利云及信息化全面解決方案，全力促進水生態鏈、水產業鏈數字化轉型和創新創業孵化發展。

PowerProject 助力打造數字項目管理平臺

ㄨ 計劃沒管理，或計劃失控

ㄨ 工時未收集，或數據不準

ㄨ 預算無編制，或成本未知

ㄨ 問題無跟蹤，或無法閉環

……

    “給我一個支點，我就能撬起整個地球” 這是古希臘物理學家阿基米德家喻戶曉的一句名言。其實，項目管理人員找對了項目管理軟件，上面提到的問題也能夠得以解決。并且，項目管理方法與項目管理軟件相結合可以大幅提升團隊的生產力和工作效率。

立項管理

項目經理或者有權限的指定角色人員，在系統中提交項目立項流程。流程通過后，系統自動創建項目。

立項所需文檔，可以做完表單內置，流程圖可以自由拖拉設計。

項目模板 – WBS計劃模板

項目WBS計劃模板是項目模板的核心，可配置任務、里程碑、任務前后置關系、關聯階段、逾期交付文檔、責任角色等信息。

引用后可快速創建項目計劃，大大提高計劃編制的效率，也可以固化和標準化項目管理過程。

文檔管理 – 文檔交付清單模板

可以定義每個階段交付的文檔，并定義文檔的裁剪規則（是否必須上傳、是否必須審批等）。

可以定義文檔的審批路徑、默認權限規則和文檔本身的寫作模板。

預算成本 – 預算的成本執行率

項目的成本數據可以通過多種方式歸集：1、項目經理手工添加；2、通過Excel批量導入；3、通過接口從第三方系統接入。

資源管理 – 團隊資源視圖

通過資源負荷表，直觀查看每個資源的工作分配的負荷。紅色表示分配超負荷。鼠標移動顏色可以查看具體分配任務細節。

商務管理 – 客戶-商機-合同-收付款的全鏈條

同時支持甲乙雙方的商務管理，甲方可以管理供應商，合同，發票和付款。乙方可以跟蹤客戶-商機-合同-發票和收款等。

雙方團隊成員將在項目推進的過程中，形成更為緊密的合作關系。同時，北京奧博思軟件公司也愿與更多的企業客戶一起，為實現數字化項目管理賦能，攜手客戶一起踏入數字化項目管理變革的新征程。

PowerProject 核心功能

PowerProject是一款企業級的項目管理平臺，支持項目全生命周期的管理，覆蓋項目從立項，到計 劃，到執行監控，到收尾的全過程。面向組織層面，為企業各層級的角色賦能，幫助企業在項目化轉型中，有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題，規避風險，從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業其他IT系統有效集成，確保企業內數據的互聯互通，提升數據的利用效率和價值。 （圖為PowerProject 核心功能）

（圖為PowerProject 核心功能）

部分成功案例