國內(nèi)領(lǐng)先的新能源設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)：深圳市大成精密設(shè)備股份有限公司（以下簡稱“大成精密”）選擇奧博思軟件PowerProject數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺，提效企業(yè)項(xiàng)目管理水平，賦能企業(yè)數(shù)字化管理升級。

項(xiàng)目背景

隨著公司發(fā)展，對研發(fā)內(nèi)控要求越來越高，而目前研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)主要是弱矩陣式，沿用傳統(tǒng)的管理方式，依靠手工進(jìn)行項(xiàng)目過程管理，這種方式造成項(xiàng)目執(zhí)行效率低下、成本升高等問題。

大成精密管理層一直很注重信息化建設(shè)，為進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部項(xiàng)目管控能力，攜手奧博思軟件共同構(gòu)建全新的數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺。

（PowerProject 支持項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理三位一體）

項(xiàng)目目標(biāo)

• 項(xiàng)目計(jì)劃管理

代替?zhèn)鹘y(tǒng)打電話、郵件、口頭告知的項(xiàng)目組織方式，以項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖和實(shí)際執(zhí)行狀況的可視化對比展示，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目延遲的瓶頸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度信息、關(guān)鍵評審點(diǎn)信息的動態(tài)管理。

• 項(xiàng)目資源管理

將項(xiàng)目人力資源、實(shí)驗(yàn)資源、試制、物料等各種資源在系統(tǒng)平臺中統(tǒng)一管理和可視化，對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做工時和績效管理，讓管理者便捷掌控項(xiàng)目各種資源的實(shí)時狀態(tài)，從而大大提高項(xiàng)目資源整合的能力與管控的能力。

• 項(xiàng)目流程執(zhí)行

項(xiàng)目管理系統(tǒng)將代替原有人工管理，把各閥點(diǎn)交付物完成、審批、提交，項(xiàng)目資源申請，項(xiàng)目問題跟蹤等涉及的多種表格、流程、質(zhì)量體系、風(fēng)險(xiǎn)、問題等全部固化在系統(tǒng)中，降低人為干預(yù)制度的執(zhí)行，杜絕制度與執(zhí)行“二張皮”的情況發(fā)生。

• 項(xiàng)目看板管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)將通過友好的界面對項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目管理者、管理層提供不同內(nèi)容的可視化界面，使不同的項(xiàng)目參與人員能夠一目了然地獲得自己想要得到的項(xiàng)目信息。

• 周邊系統(tǒng)集成

項(xiàng)目管理系統(tǒng)將集成指定現(xiàn)有系統(tǒng)（HR、企業(yè)微信），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的便捷共享。

接下來，奧博思軟件將基于眾多優(yōu)秀制造企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大成精密數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困局，助力客戶打造一套符合其企業(yè)特色的數(shù)智化項(xiàng)目管理平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全程數(shù)字化管理。