多角色協同,驅動項目成功
汽車零部件作為汽車行業不可缺失的一部分,隨著汽車行業在電動化、網聯化、智能化、共享化的產業布局加快,同樣要面臨與之相適應的業務調整和重新布局,才能滿足主機廠的業務轉型目標。在新的業務模式下,如何進一步提高產品研發效率與質量,最大化為主機廠創造價值,成為汽車零部件企業轉型的核心所在。
近日,全球汽車零部件百強企業 – 敏實集團與北京奧博思軟件技術有限公司達成合作。奧博思軟件將基于 PowerProject 項目管理系統助力敏實集團打造一套項目全周期管理平臺,實現項目過程的高效管控,助推集團加速數字化項目管理轉型。
敏實集團與奧博思軟件合作的 PMS 建設項目已于近期正式啟動。接下來,雙方項目組團隊將共同努力,不斷加大合作的深度及廣度,實現互利共贏,為汽車零部件制造行業的進一步發展貢獻力量。
項目背景
隨著全球化項目開發的需要,現有系統已無法承載業務快速變化的需求,現有系統功能、操作便捷性、協同效率低,與其他業務系統銜接性較差等問題凸顯,已不能滿足新項目開發的需求,故需要重新開發一套項目管理系統來滿足項目管理快速變化的功能需求,使團隊更好地協同辦公,同時優化與周邊系統的信息交互,規范整個項目開發過程,提升項目開發的效率,提升項目開發競爭力。
在敏實集團高層領導的決策下,開始對業內數家項目管理系統廠商進行甄選,同時在各部門的支持下對不同供應商產品進行了多輪次的軟件試用與測試,并對供應商進行全面的背景調查,經過嚴格的商務談判,最終與北京奧博思軟件技術有限公司達成合作。
建設目標
企業管理者(讓管理者實時掌握企業的項目進展)
- 企業的各級管理人員,包括公司高層,可以全局掌控企業項目的整體進展和執行狀況
- 管理者可以深入系統,了解項目的執行細節,掌握項目存在的問題和風險,第一時間推動問題的解決
- 通過系統積累的歷史數據,為管理者的科學決策,提供支撐和依據,告別經驗決策
項目管理部/PMO(讓PMO更高效地推行項目管理體系建設)
- 幫助PMO建立并完善公司級的項目管理體系制度
- 幫助PMO實時監控項目執行情況,高效地匯總項目運行報告
- 讓PMO基于歷史數據,有針對性的持續改進企業項目管理過程
- 項目經理(讓項目經理更聚焦,做更有價值的事)
- 幫助項目經理提高項目執行過程的效率,從瑣事中釋放出來,聚焦更有價值的事情
- 幫助項目經理打破部門溝通的壁壘,讓跨部門協作更順暢
- 幫助項目經理提升項目管理知識和技能,在實踐中快速成長
項目成員(讓全體成員積極參與到項目過程中)
- 幫助項目成員實時了解本人的工作分配情況,快速處理待辦
- 幫助項目成員及時完成待辦任務,高效提交工作成果
- 幫助項目成員養成良好的工作素養,積極參與到項目管理過程中
關于敏實集團
敏實集團于1992年創立,2005年12月1日在香港證券交易所上市(股票代碼:00425),現已躋身于全球汽車零部件百強企業。敏實集團擁有全球最優質的客戶平臺,是全球最大的鋁電池盒供應商、最齊全的表面處理供應商。目前敏實集團在全球范圍內擁有塑件、金屬車身系統、電池盒、新事業4大產品線,5大研發中心,逾70家生產工廠,覆蓋中國、美國、墨西哥、德國、英國、法國、塞爾維亞、捷克、波蘭、日本、泰國等國家,集團員工近20000人,客戶遍布全球30多個國家,服務60多個汽車品牌。
PowerProject 核心功能
PowerProject是一款企業級的項目管理平臺,支持項目全生命周期的管理,覆蓋項目從立項,到計劃,到執行監控,到收尾的全過程。面向組織層面,為企業各層級的角色賦能,幫助企業在項目化轉型中,有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題,規避風險,從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業其他IT系統有效集成,確保企業內數據的互聯互通,提升數據的利用效率和價值。
關于奧博思軟件
北京奧博思軟件技術有限公司是國內領先的、專業的項目管理軟件開發企業。公司的核心產品是PowerProject-企業級項目管理系統。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發經驗,專注于開發企業級的項目管理系統。我們的目標是協助企業在項目管理上達到更高的水平。
公司總部在北京,在上海、武漢、青島、深圳、成都設有研發和技術支持中心,長沙設有辦事處。