多角色協同,驅動項目成功
近日,中高端成型裝備主機制造商 & 先進的成型裝備整體解決方案的服務商:伊之密股份有限公司(以下簡稱“YIZUMI”)簽約北京奧博思軟件技術有限公司(以下簡稱“奧博思軟件”),基于 PowerProject ,打造一套 YIZUMI 專屬的項目管理平臺。
通過進度管理、風險管理、文檔管理、預算成本、工時管理、軟件開發等功能模塊,高效解決企業在項目管理過程中的各類痛點,助力企業客戶提升項目管理效率與項目質量。
項目背景
作為中國裝備技術領域行業前列的企業,伊之密現已成立多個事業部。并積極引入IPD產品集成研發管理模式,完善產品升級換代。不斷加大創新投入,2022年研發費用支出近1.8億元人民幣,科研成果碩果累累。
公司在業務快速發展的同時,也正處在數字化轉型的重要階段,公司的項目繁多(戰略項目、研發項目、IT信息化項目、運營項目等),大家所用的管理工具與管理方法也都不一致,導致目前面臨的管理壓力大。
1. 項目信息分散、項目領導與成員無法及時了解到項目的全貌,對項目過程中的問題、風險不能第一時間預警,也不能很好地做出決策;
2. 項目詳細信息及進展沒有很好的管理平臺,項目各種匯報的工作量較高,信息不及時,對項目的管控較弱且延時,一旦人員流動,項目信息丟失的情況也較嚴重;
3. 項目運作過程中部門墻比較厚,項目成員的協同不通暢,沒有穩定的溝通渠道,項目成員協同效率較低;
4. 項目變更的落地不能很好地追蹤與管控,在項目運作過程中,對于項目范圍、目標等的變更與確認,很難控制。
盡管 YIZUMI 早期已經實施了 PLM 系統,但為了確保項目的成功完成,以及進一步規范項目管理方式,加強項目的全流程管控,實現對公司項目的全生命周期管理。針對市面上多款項目管理系統(PMS)的操作性、拓展性、業務功能等方面進行綜合評估后,經公司高層決議,現引進北京奧博思軟件自主研發的“PowerProject 項目管理系統”,助力公司項目管理機制的高效落地。
項目目標
1,通過項目平臺,高效落地公司的項目管理制度,標準化流程、交付與計劃模板;
2,實現公司項目核心業務數據可視化、管理過程可控;
3,加強項目過程質量管控、研發數據安全管控,提高交付效率;
4,實現項目問題與風險的閉環管控,有效降低問題與風險的發生,提升決策效率,提高項目成功的概率;
5,實現項目變更的全流程管理,保障對變更的合理性、可行性評估及實現效果的確認;
6,通過集團項目數據分析,了解項目投資利潤回報及預測,實現集團項目投資組合、產業組合和橫向戰略。
啟動會紀實
YIZUMI 擁抱時代變化,以智慧引領創新,積極推動企業數字化轉型。為行業發展帶來了新的借鑒與啟示,彰顯了 YIZUMI 對長遠發展的戰略考量,也彰顯了其打造數字化標桿的決心和信心。接下來,奧博思軟件也將一路伴隨,對 YIZUMI 項目進行全力支持。相信在雙方團隊的共同努力下,項目一定會取得圓滿成功。
項目管理系統廠商 - 北京奧博思軟件介紹
北京奧博思軟件技術有限公司是國內領先的、專業的項目管理軟件開發企業。公司的核心產品是PowerProject-企業級項目管理系統。公司核心團隊有多年的項目管理和軟件開發經驗,專注于開發企業級的項目管理系統。我們的目標是協助企業在項目管理上達到更高的水平。
公司總部在北京,在上海、武漢、青島、深圳、成都設有研發和技術支持中心,長沙設有辦事處。
項目管理系統:PowerProject 新一代數智化項目管理軟件系統功能介紹
PowerProject是一款企業級的項目管理平臺,支持項目全生命周期的管理,覆蓋項目從立項,到計劃,到執行監控,到收尾的全過程。面向組織層面,為企業各層級的角色賦能,幫助企業在項目化轉型中,有效降低企業運營成本、快速提升項目管理效率、及時解決項目過程中的問題,規避風險,從而提升整體的核心競爭力。同時可以和企業其他IT系統有效集成,確保企業內數據的互聯互通,提升數據的利用效率和價值。
啟動會紀實